Strategischer Einkauf

Elektronische Module vom Low- bis High-End-Bereich werden immer komplexer. Dabei werden die Anforderungen und Funktionalitäten an das Produkt seitens der Kunden und Hersteller immer zahlreicher. Eine moderne Elektronik besteht heute aus einer Vielzahl von komplexen Einzelteilen. 

Die Herausforderung des strategischen Einkaufs liegt darin, verlässliche und nachhaltige Lieferanten zu ermitteln, die zudem einen strategischen Preisvorteil über den Produktlebenszyklus ermöglichen.

 Bei diesem Modul verwenden wir folgende Tools und Prozesse:

• Mitarbeiter- und Talentsuche
• Organisations- und Prozessberatung
• Analyse des Lieferantenportfolios
• Strategie bei A-, B- und C-Komponenten
• Strategische Einkaufsberatung
• Risikomanagement und Teilekategorisierung
• Benchmarking neuer Lieferanten
• Benchmarking der Preise
• Verhandlungsstrategie